6 시그마 경영혁신(RFSS)
사업개요
식스 시그마(RFSS)는 올바른 과제 선정(Right Project), 올바른 인적 자원 운용(Right People), 올바른 문제 해결기법의 적용(Right Methodology)으로 표현되는 3R을 기반으로 한 Process Innovation 방법론(:RFSS) 을 적용하여 기업의 이해 관계자 모두에게 올바른 성과(Right Result)을 제공하는 것이다.
사업목표
6시그마는 경영 전반을 대상으로 하는 활동으로, 고객이 요구하는 사항을 파악하여 관련 프로세스를 혁신하며,이러한 프로세스 혁신을 통해 제품과 서비스 품질을 개선하여 고객 만족도를 향상시켜 기업 매출 및 수익성을 증가시키는 것을 목표로 한다.
사업범위
식스 시그마 경영 혁신 컨설팅은 기술/제품개발, 구매/제품개발, 구매 및 생산, 경영관리, 등 경영 전 부분에 대해 적용이 가능하다
기대효과
體化
Data에 의한 의사결정→ “Show me the data”
自生力
시스템에 의한 추진 → “System First”
實行力
명확한 접근 방법 → “the way we work”
프로세스
고객과 재무적 관점에서 과제를 도출하고, 권한이 위임된 조직 체계를 바탕으로 효율적인 문제해결기법을 사용하여 기업의 이해관계자 모두에게 올바른 성과를 제공한다.
